Web3 沉默法則：兩年學(xué)發(fā)幣 一生學(xué)閉嘴
來源：佐爺歪脖山
加密龐氏啟示錄
人會用兩年時間學(xué)說話，然后用一生時間學(xué)閉嘴。
在幣圈的喧囂下，成功和成名是同義詞，從流量到變現(xiàn)甚至不存在距離，因為圍繞的就是資產(chǎn)發(fā)行和回收行業(yè)，也可以稱為財富的再分配，出名也就成為每個從業(yè)者的剛需。
VC不再高端，而是熱衷于每日推特沖浪鏈接項目；
CEXs化身情緒按摩大師，在X/TG/微信群來回倒騰信息，確保公關(guān)危機(jī)可控；
男女BD在流量和流浪之間徘徊，辛辛苦苦的高工資燒進(jìn)二級尋求暴富之綺夢。
如果僥幸不踩這些坑，或者僥幸危機(jī)公關(guān)逃出生天，就會獲得最大的流量，套用下公式，流量可以轉(zhuǎn)瞬變?yōu)榻灰琢浚腥苏f幣安的利潤是500億美元，也有人說Bitget年終獎50個月。
真真假假，領(lǐng)先之勢毋庸置疑，但是領(lǐng)先能到何時？領(lǐng)先者的困境——自重過大
FUDSolana和懷疑幣安要出售都無必要，Solana從一開始，走的就是“單機(jī)鏈”模式，這是其高性能的根本來源，Jump的操盤能力，SBF的直接造宣稱，都不過是在配合Solana，而不是單方面利用。
幣安的道理與之類似，幣安的經(jīng)營不存在問題，存在問題的是2017年的幣安無法在2025年生存，如果CZ被強(qiáng)行質(zhì)押4個月，后來者都無法超越，那么現(xiàn)在CZ跟不上時代更不是問題。
幣安的問題只有自己，或許可以稱為“被自重壓垮”：
內(nèi)部的利益小集團(tuán)和人浮于事，從TrustWallet被OKXWeb3Wallet甩到車尾燈都看不見，到員工頻繁和用戶起沖突，反而是聯(lián)創(chuàng)何一和CZ在安撫市場，這簡直是反馬克思主義一般的黑色幽默，本來應(yīng)該是員工養(yǎng)活公司，老板剝削員工，現(xiàn)在更像是老母雞護(hù)著黃鼠狼。
2017年的幣安在全球套利，在禁令之下接下火幣和OK外逃的用戶和流量，這是幣安起家的天時，而全球性的遷移，將離岸交易所優(yōu)勢發(fā)揮到極致，這是地利，再有就是處理聯(lián)創(chuàng)之間、外部投資人和公司之間的矛盾，這是人和，非常明顯，現(xiàn)在天時不再，美國司法部事實上成為幣安的天，地利消失，Binance、Labs和BNBChain天各一方，生態(tài)合力無法明說，人和更沒有，高學(xué)歷員工沒有大中專BD只想搞錢的純粹。
當(dāng)TST、CZ'sDog的連續(xù)劇接連上演，在Four.Meme在Pump.Fun賺了上億之后才開始發(fā)力，當(dāng)AIAgent和Meme消失之后，CZ開始研究AIAgent和BNBChain的結(jié)合方式。
“逝者如斯夫，不舍晝夜”老外解釋：孔子站在河邊，指著漂浮過的一具尸體說“看到?jīng)]？未來你就是如此。”
對于追趕者而言，你要持續(xù)做對的事才能獲得一點點的用戶信任，但是反過來，做一次錯事可能就是滅頂之災(zāi)，但是追趕者不能不做事，否則穩(wěn)定的格局天然利好最大份額的領(lǐng)先者，于是乎，員工持續(xù)存在時間4個月的行業(yè)訓(xùn)練營順利誕生，這情況就是閻錫山來了都活不到半年。
領(lǐng)先者存在諸多問題，但是體量優(yōu)勢壓倒一切，所有的錯都可以被BNB的一次Tokens空投，一次簡單的價格上揚而掩蓋，隨后歲月靜好。
幣圈大廠會更像互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)會更像國企，一切都在體制化，成為既有秩序的一部分。結(jié)語
拼多多靠壓縮員工上廁所時間追趕上京東，成為中國第二，而Temu開戰(zhàn)Amazon，兩個市場的第二就是全球第一，現(xiàn)在幣圈追趕者們也會學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)5/6年前的策略，一句話，更卷、更多瓜的CEXs會是2025年的主旋律，他們并不會快速被Hyperliquid等DEX完全取代，更不要說JUP等Solana系DEX的自殺之舉。
Solana會不會成為BTC/ETH之后的第三條鏈懸而未決，現(xiàn)在BNBChain也要加入戰(zhàn)局。